- il 17 maggio 2013 è nata ADL Varese - Democrazia, Trasparenza, Autonomia e Coerenza non devono essere solo delle parole vuote - ADL Varese non vuole essere ne più grande ne più bella ne più forte, ma semplicemente coerente -

- nel 1992 nascono FLMUniti Varese e CUB Varese, contemporaneamente nascono FLMUniti Nazionale e CUB Confederazione Nazionale -

- nel 2010 tutte le strutture di categoria della CUB Varese insieme a SDL Varese e RDB Varese si fondono e danno vita a USB Varese -

- nel 2013 USB Varese delibera a congresso l'uscita da USB e la nascita di ADL Varese mantenendo unite le precedenti strutture ex SDL Varese ex RDB Varese ex CUB Varese - -

lunedì 13 marzo 2017

ADL SEA: PROPOSTE DAI LAVORATORI AMMINISTRATIVI SEA. 7 luglio 2015

Come anticipato nelle ultime comunicazioni, raccogliamo qui proposte suggerimenti più frequentemente segnalatici dai dipendenti amministrativi ma che spesso non riguardano solo loro, ricordandovi che potete farci pervenire i vostri, commentare quelli già pubblicati o chiedere chiarimenti scrivendoci a: infomxplin@gmail.com.
Vorremmo esaminare questi spunti di discussione che potremmo sviluppare grazie ai vostri contributi e selezionati quelli che risulteranno  maggiormente condivisi, provare a sottoporli all'azienda con o senza l'appoggio degli altri sindacati in quanto esprimono la volontà dei diretti interessati.

Di seguito elenchiamo alcuni di questi spunti divisi per argomenti che progressivamente incrementeremo:

Sistema premiante ed incentivazione del lavoratore.
Occorre sensibilizzare l'azienda sulla necessità di incentivare i lavoratori che si dimostrano propositivi ed interessati al proprio lavoro, soprattutto coloro che dimostrano attaccamento e autonomia e non ultimo responsabilità nello svolgimento della propria mansione. L’incentivazione non può essere elargita a cascata su tutte le risorse ma sicuramente deve trovare spazio in un coerente contesto specifico di valutazione personale che soddisfi pienamente diversi criteri oggettivi per il bene stesso dell'azienda.

Valutazione delle prestazioni del dipendente.
E opportuno che la produttività vada premiata i con modelli di valutazione che esonerino dal solo giudizio del dirigente. Una corretta valutazione non influenzata da interessi particolari può esistere a condizione che siano coinvolti nel processo valutativo anche sia il diretto responsabile della "risorsa" sia tutti coloro che in qualche modo per competenza la coordinano o comandano, in quanto possono conoscerne direttamente le qualità e le potenzialità, eventualmente coadiuvati da valutatori esterni che garantiscano l'obbiettività della valutazione.

Gestione ferie, festività e ROL del personale non turnista.

Preso atto che la gestione delle assenze programmate dal lavoro per i dipendenti non turnisti  consente una maggior flessibilità, crediamo che una gestione condivisa con azienda che anteponga le reali esigenze di servizio senza però arbitrariamente penalizzare il dipendente sia possibile e auspicabile. Abbiamo perciò diffuso e proposto in passato un modello basato sui vostri suggerimenti che utilizzando Docflow consentirebbe senza modificare l'iter per l'approvazione di programmare e inserire ferie festività residue o ROL in maniera autonoma garantendo la loro fruizione in tempi stabiliti e una ampia flessibilità attraverso il meccanismo di spostamento senza cancellazione di quanto programmato, il tutto senza introdurre elementi di disuguaglianza derivanti dai diversi residui accumulati negli anni dai dipendenti. Intendiamo continuare a proporlo magari migliorandolo con i vostri suggerimenti.