Direzione Leonardo divisione elicotteri: come sta evolvendo la situazione PRODUZIONE AL REPLAY MA COPRE L’AZIENDA (CON I NOSTRI SOLDI?) Situazione critica per il mercato civile in forte contrazione: si procede a vista.

L’azienda ci informa: Dopo una breve introduzione su come la ditta si stia adeguando alla situazione di emergenza ed elogiando quanto fatto finora, ha esposto i dati relativi alla divisione elicotteri. Dopo due anni molto positivi per la divisione e per l’intero gruppo, dove abbiamo raggiunto i risultati attesi anche, a volte, in anticipo rispetto alle aspettative, nell’ultimo periodo, in sole 4 settimane, ci siamo trovati di fronte allo scenario completamente cambiato che ci ha costretto a rivedere sia la nostra pianificazione operativa sia l’approccio al mercato. Una nuova sfida che dobbiamo essere in grado di vincere.
Per quanto riguarda la prospettiva di lavoro, il settore aereonautico è in difficoltà dovuta alla situazione mondiale del virus, il mercato civile è in contrazione del 50%, non è possibile fare previsioni sulla ripresa del mercato in quanto è una situazione mai accaduta in precedenza e dipende molto dal comportamento del contagio. Sono rimasti in vita tutti i programmi internazionali anche se con un certo ritardo.
Ad oggi l’organico per il gruppo è di 29350 dipendenti, di cui 829 dirigenti, 3388 quadri, 17416 impiegati e 7715 operai. I dipendenti della divisione elicotteri dei siti italiani sono circa 5500 su un totale di circa 12 mila.
Il 45 % è in SW, il 45% è in sede, il restante 10 % è in permesso o malattia, alle operation sono in SW circa 500 lavoratori su un totale di 3000 lavoratori in tutta Italia. in pratica la forza lavoro è al 90% che è la stessa percentuale delle normali giornate di lavoro. Per quanto riguarda il sito di Cascina Costa la presenza in ditta è del 30%, mentre il 60% è in SW, il restante 10% è a casa (non in SW) con permessi vari o malattia.
Per quanto riguarda le consegne, tenendo presente che il mercato internazionale del settore civile, che si aggirava attorno alle 600 macchine all’anno, si è ridotto del 50%, e ci sarà nuovamente una variazione per quanto riguarda il settore oil & gas per le enormi variazioni del costo del petrolio, noi manteniamo tutti i carichi per tutto il 2020 anche per il personale in somministrazione, anche se le consegne previste per il 2020 scendono da 175 a 135. La prospettiva futura è comunque di incertezza in quanto non è possibile fare previsioni oltre il 2020 per la variabilità della situazione, se tutto riprende gradualmente senza ulteriori fasi critiche, si pensa che la ripresa ai livelli pre-crisi arriverà entro 2 anni.
Per quanto riguarda le attività, si confermano tutti i programmi tra cui i programmi del 609 e 249 che
dovrebbero procedere senza intoppi, per quanto concerne i fornitori, non si segnalano ritardi o difficolta se non quelle esistenti prima della crisi. Si segnala il completamento dell’acquisizione della ditta Kopter che ha un mercato di nicchia con una buona macchina monomotore. Il prezzo di acquisto della società comprende una quota fissa del valore di 185 milioni€, oltre ad un meccanismo di earn-out legato a specifici traguardi nella vita del programma, a partire dal 2022. In considerazione della fase di pieno sviluppo che sta attraversando Kopter, il risultato preliminare del 2019 è negativo per circa 40 milioni di franchi svizzeri (equivalenti a circa 35 milioni€), non essendo ancora iniziata la fase di commercializzazione.
Inoltre, ci segnala che in data 31 gennaio 2020 il Regno Unito è uscito dall’Unione Europea, entrando in una fase di transizione prevista fino a dicembre 2020. Il Gruppo sta monitorando i negoziati tra il Regno Unito e l’Unione Europea, oltre a supportare i preposti livelli istituzionali e associativi (settore difesa) per le azioni di competenza. Sulla base di analisi interne condotte di recente Leonardo ha individuato un primo set di interventi gestionali per fronteggiare, in caso di necessità, lo scenario “no deal”, con particolare riferimento alla gestione delle operazioni doganali.
Nel prossimi giorni ci sarà l’avvio della seconda fase del rientro in attività, all’inizio dovremo riprendere la produzione per farla tornare alla normalità, poi Valuteremo se prevedere ancora una copertura delle assenze a livello complessivo, oppure dovremo Fare per singole unità, valutando caso per caso, comunque l’intenzione è di tornare in piena attività nel minor tempo possibile, l’ipotesi è di un rallentamento complessivo della produzione, ma l’azienda sosterrà i costi assorbendo parte del margine.
24 aprile 2020

COVID-19 - Videomessaggio del capo della divisione elicotteri di Leonardo LEI FA UN USO ECCESSIVO DEI TERMINI “TUTELA” E “SICUREZZA” Ennesima dimostrazione che nel suo lavoro è indispensabile conoscere bene l’uso della lingua

Caro collega,
ci permettiamo di darle una dimostrazione di come avrebbe potuto usare tali termini in modo appropriato e magari aggiungendo anche un altro termine che non ha mai menzionato, e cioè “prevenzione”, che vuol dire: fare le cose prima di essere obbligati a farle per legge.
Riunione del 24 febbraio
RLS: bisognerebbe aumentare il livello di igiene in azienda; RISP: non abbiamo disposizioni in merito;
RLS: in mensa, le signore dovrebbero indossare la mascherina; RISP: ne il capitolato ne l’HCCP prevede l’uso della mascherina per il servizio al banco;
RLS: dovremmo misurare la temperatura a tutti i lavoratori che entrano in azienda prima che sia tardi. RISP: mi sembra eccessivo;
RLS: per le persone delle categorie protette cosa pensate di fare? RISP: non lo so;
RLS: i lavoratori che devono stare a casa per curare i figli, cosa devono fare? RISP: non è di mia competenza.
Riunione del 26 febbraio
RLS: in caso che qualcuno non si senta bene, cosa pensate di fare? RISP: ad oggi non c’è nessuna procedura.
RLS: avete pensato di fare solo il servizio sacchetti per la mensa? RISP: no.
Riunione del 27 febbraio
RLS: in mensa le borracce le continuano ad usare anche se rischiano di infettare il beccuccio del distributore? RISP: non ho avuto indicazioni diverse sulle borracce.
Riunione del 28 febbraio
RLS: in mensa c’è ancora la frutta che viene toccata da tutti; RISP: devo chiedere;
RLS: i lavoratori che si sporcano durante il lavoro, vengono in mensa con la tuta sporca, con il rischio di contaminare la mensa; RISP: non c’è un riferimento normativo che lo vieta;
Riunione del 9 marzo
RLS: cosa succede se qualcuno si prende il virus o ha tutti i sintomi del Virus, durante il lavoro? RISP: ci pensa l’ASL; RLS: non sarebbe opportuno attivarsi subito chiedendo con chi ha avuto contatti e informare i contattati di mettersi in quarantena? RISP: non decidiamo noi, ci pensa l’ASL; RLS; ma non è il vostro compito quello di tutelare la salute dei lavoratori? RISP: dobbiamo mangiare anche noi;
Riunione del 10 marzo
RLS: siete a conoscenza di quanti esterni ci sono? RISP: non ci interessa, per gli esterni ci pensa la loro ditta; RLS: ma se dovete ridurre la presenza per evitare il contagio, come fate a non tenere presente quanti esterni ci sono? RISP: non è compito nostro, noi contiamo solo gli interni. RLS: ma non avete fatto firmare un autocertificazione a tutti gli esterni? E non avete idea di quanti sono e dove sono gli esterni? RISP: non abbiamo idea di quanti hanno firmato il modulo ne di come lo hanno compilato.
Riunione del 11-marzo
RLS: queste riunioni sono quasi inutili, poi tanto decidono altri, il comitato di crisi è nazionale, mentre le decisioni a livello di sito le prendono altri e non certo ne gli RLS ne tantomeno l’RSPP o l’HSE, mentre dovrebbe essere proprio il loro ruolo; RISP: come siete pignoli.

Vede, caro collega,
se la sua divisione si fosse attivata a febbraio, usando quel buon senso che andrebbe usato in queste
occasioni, lei ora avrebbe potuto ben vantarsi di avere fatto tutto il necessario per tutelare la salute dei suoi colleghi e di averli fatti lavorare sempre nella massima sicurezza, ma così non è stato, e siete arrivati con un vistoso ritardo. Ancora oggi, nonostante tutto quello che è successo in questo periodo, alcuni suoi collaboratori, che avrebbero il compito di tutelare la salute dei dipendenti, non hanno il coraggio di fare le cose con il buon senso, ma si giustificano sempre con la frase: la legge non lo prevede. Ma di questo ne parleremo in un'altra occasione, sempre che non ci pensi lei a destinarli ad altra attività più consona.

17 aprile 2020

Signor Ministro Le scriviamo a nome di tanti Infermieri Professionali

Ill.mo
Roberto Speranza.
Ministro della Salute.

Signor Ministro

Le scriviamo a nome di tanti Infermieri Professionali e Tecnici Sanitari per invitarla ad attivarsi nelle sedi competenti affinché la tassa d'iscrizione all'ordine delle professioni infermieristiche e quella all'ordine delle professioni tecnico-sanitarie relative all'anno 2020 siano abolite o siano restituite a chi le ha già pagate.

Il pagamento di queste tasse è infatti inappropriato e ingiusto in questo periodo di pandemia in cui proprio gli infermieri e i tecnici-sanitari si sono trovati a lavorare in drammatiche condizioni di lavoro.

Le chiediamo, inoltre, terminato questo periodo di emergenza di rivalutare completamente il ruolo di questi istituti e di provvedere alla loro completa abolizione perché gli infermieri e i tecnici sanitari nonostante facciano un lavoro indispensabile per la comunità percepiscono degli stipendi talmente bassi che non possono permettersi un'ulteriore tassa.

La tenuta di un elenco di nomi e la verifica dei titoli abilitanti potrebbe essere, come avviene in tanti Stati europei, a carico dello Stato senza oneri per i professionisti sopracitati.

Pertanto le chiediamo di farsi promotore di un'iniziativa legislativa che porti alle seguenti modifiche del decreto del 13 marzo 2018:

– Formazione, tenuta e revisione degli Albi Professionali presso il Ministero della salute senza costi per i lavoratori;
– Deposito presso il Ministero della Salute del Testo Unico del Codice Deontologico delle Professioni Sanitarie;
– Attribuzione ai tribunali civili delle competenze dei consigli di disciplina degli ordini.

Covid-19: 100 euro in cambio della vita - Arriva il premio per i “sacrificabili” - Incentivo irrispettoso per chi deve comunque lavorare

Forse si sono dimenticati un paio di zeri nella penna quando hanno deciso di regalare questo esiguo premio per tutti quei lavoratori che, volenti o nolenti, hanno passato il mese di marzo lavorando, mettendo a rischio la propria salute e quella dei colleghi. Mentre nelle aziende si salvaguardavano capi e dirigenti, che sono stati i primi ad essere messi in smart-working, per tutti gli operai e per buona parte degli impiegati, non cera tanto da scegliere: o in fabbrica o in fabbrica. Ad un mese di distanza da quella decisione e dopo avere ascoltato i necrologi giorno dopo giorno, possiamo sostenere con ferma convinzione, che questi 100 euro sono motivo di imbarazzo per chi li ha proposti come premio presenza e per chi ora ha pure il coraggio di vantarsene.​

​

Sta arrivando il momento in cui gli industriali vogliono riprendere le attività e stanno facendo pressione sul governo e sulle regioni perché si torni in fabbrica a produrre a pieno ritmo, ma il virus non se ne è ancora andato, e nessuno ha ancora le idee chiare su come si propaga, su quanto resiste, su come si passa da persona a persona, ecc. ecc. si stanno organizzando solo ora i vari comuni a distribuire le mascherine alla cittadinanza, per i tamponi siamo ancora lontani anni luce, figurarsi se è il momento per riaprire le fabbriche, ma per i “padroni” niente conta di più che la produzione a tutti i costi, se poi ci sarà qualche “effetto collaterale”, faranno un bel messaggio di condoglianze…​ ​

​

Ci aspettano anni di crisi profonda, molti lavoratori non avranno più un’occupazione e si abbasserà sensibilmente il tenore di vita di una buona fetta di popolazione, non che prima si navigasse nell’oro. Quello di cui dobbiamo essere certi e che non si ripetano più gli stessi errori, ad esempio accettando trattati internazionali che mettono a rischio la salute dei cittadini, ad esempio che non si prosegua sulla strada della privatizzazione ed esternalizzazione della sanità, ad esempio che la si finisca con i tagli agli organi preposti al controllo e alla tutela e alla prevenzione delle malattie e degli infortuni sul lavoro, ad esempio che non si anteponga sempre e solo l’interesse economico su tutto il resto. La crisi che ci aspetta nel prossimo futuro porterà con se un aumento spropositato dello sfruttamento della manodopera, il ricatto già visto in molte occasioni, “o così o stai a casa”, sarà la parola d’ordine per molti “datori di lavoro”, ci aspettiamo che si intervenga per tempo e senza fare sconti.​ ​

​

Non si può e non si deve accettare il concetto che le morti e le malattie sul lavoro non possano essere evitate, che siano un prezzo da pagare. Non si può e non si deve accettare la logica della riduzione dei costi e dell'aumento dei profitti a scapito della sicurezza, della salute e della vita dei lavoratori e della popolazione. Come non si possono e non si devono accettare né le minacce nè le intimidazioni ai lavoratori che denunciano le precarie condizioni di lavoro. Di esempi su come i “datori di lavoro”, che si parli di pubblico o di privato, intendono interpretare la prevenzione delle malattie e degli infortuni sia dei lavoratori sia della popolazione, sono stati riempiti giornali interi, e ci sembra superfluo fare il solito elenco, quello che sta accadendo in questi giorni è solo la goccia che fa traboccare il vaso, se di goccia si può parlare.

​

13 aprile 2020

7 aprile 2020 Giornata Mondiale della Salute Il passato è alle porte, possiamo ripartire con il senno di poi, avendo visto il futuro

Mai come oggi è importante avere un SSN efficiente

7 aprile 2020 Giornata Mondiale della Salute

Il passato è alle porte, possiamo ripartire con il senno di poi, avendo visto il futuro

Di fronte a una situazione di emergenza come quella di oggi, è ormai chiaro che solo un sistema sanitario pubblico al di fuori dalle leggi di mercato, universalistico e gratuito può essere in grado di proteggere tutti. Basta con le assicurazioni sanitarie private e contrattuali!

La diffusione della pandemia mette in evidenza i problemi creati dalle politiche di sottofinanziamento, della privatizzazione e della mercificazione della sanità e della salute. I governi nazionali hanno effettuato una riduzione della spesa pubblica, in particolare nel campo della protezione sociale e della salute. L’assistenza sanitaria è diventata sempre più privatizzata. Le politiche nel campo della salute si sono concentrate quasi esclusivamente sul numero crescente di prestazioni senza tener conto della loro efficacia e senza capire i veri bisogni delle popolazioni. Il volume di attività molto elevato rappresenta una fonte di guadagni e di rimborsi per le strutture private e accreditate e per le assicurazioni, ma non rispetta quello che dovrebbe essere un sistema basato sui bisogni e sui diritti. Oggi, ci sono notevoli disuguaglianze nell’accesso alle cure, legate alle condizioni socio-economiche delle persone. Queste scelte hanno portato alla drastica riduzione del numero di posti letto disponibili negli ospedali in molti paesi e alla riduzione del personale, ad una maggiore precarietà dello stesso, tutto ciò per arrivare a ridurre i costi della sanità.

In queste ultime settimane sono nati altri prodotti assicurativi e in diverse aziende sono state stipulate assicurazioni private e/o contrattuali che ci propongono rimborsi contro i danni da Covid-19. Ancora una volta le assicurazioni incassano e si arricchiscono sulle disgrazie senza investire sul futuro e sulla salute. Attraverso blande coperture assicurative che sottraggono risorse al Servizio Sanitario Nazionale Universale tentano di tranquillizzare i lavoratori che non vogliono recarsi a lavoro per ovvie preoccupazioni di contagio. Il vero problema resta quello di non alimentare la catena di contagio e i luoghi di lavoro sono dei potenziali NUCLEI di CONTAGIO. Il vero rischio è che se si aumentano gli spostamenti e la presenza nei luoghi di lavoro in cui non sono adeguatamente garantite le condizioni di sicurezza e salute dei lavoratori, per distanziamento interpersonale e operativo sulle linee di produzione, l'assenza dei DPI come mascherine idonee, la promiscuità degli spazi di movimento e contatto come mense e spogliatoi, il rischio di contagio è reale.  E se si pensa che l'assistenza operativa delle strutture ospedaliere è a livelli di saturazione massima si rischia di non avere adeguata assistenza anche se coperti da assicurazione.

Questi sono solo alcuni motivi per cui dobbiamo ripensare alla gestione della sanità pubblica, privata, convenzionata e forme di assicurazione contrattuali o individuali. La prevenzione consente di limitare il peso delle malattie, quello che non è nell’interesse di un sistema sanitario basato sul profitto. Disdire la sanità integrativa è un segno di civiltà, così possiamo ripartire.

Investire nella salute per tutte e tutti: "diffondere la solidarietà, non il virus”.

Il 7 aprile 2020, Giornata mondiale della salute, delle azioni decentrate sono organizzate in tutta Europa. Per il quinto anno consecutivo, la Rete Europea e PHM chiama i cittadini, gli operatori sanitari, le associazioni a mobilitarsi in occasione della giornata di lotta contro la commercializzazione della salute.

6 aprile 2020